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Kapitel 1: Intro & Begrüssung
1/3/2026
Kapitel 2: Es wird eng...
1/3/2026
Kapitel 3: Eine schicksalhafte Begegnung
1/3/2026
Kapitel 4: Der Kollaps
1/3/2026
Kapitel 5: Ein unerwartetes Angebot
1/3/2026
Kapitel 6: Erster Blick ins Chaos: Die 5S-Herausforderung
1/3/2026
Kapitel 7: Ordnung schaffen, Widerstände brechen
1/3/2026
Kapitel 8: Das Fundament der Effizienz: Standardarbeit
1/3/2026
Kapitel 9: Der Takt des Erfolgs: Shopfloor Management
1/3/2026
Kapitel 10: Die Achillesferse des Werkes: TPM an der Engpassmaschine
1/3/2026
Kapitel 11: Kampf gegen den Stillstand: Erste TPM-Erfolge
1/3/2026
Kapitel 12: Der Fluch der Umrüstung: Smet als Game Changer
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Kapitel 13: Die Rüstzeit-Revolution: Ein Durchbruch
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Kapitel 14: Der Geist der Verbesserung: Kaizen im Alltag
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Kapitel 15: Systematisch zum Erfolg: Der PDCA-Zyklus
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Kapitel 16: Fluss statt Stau: Kanban für Materialkontrolle
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Kapitel 17: Das Werk spricht: Visuelles Management überall
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Kapitel 18: Thomas' Wandel: Skepsis weicht Anerkennung
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Kapitel 19: Die Ernte der Anstrengungen: Exzellenz in Qualität und Liefertreue
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Kapitel 20: Der Aufschwung: Zusatzaufträge sichern die Zukunft
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Kapitel 21: Mikes Transformation: Vom Verzweifelten zum Visionär
1/3/2026
Kapitel 22: Ein neues Kapitel: Gemeinsam in die Zukunft
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Kapitel 23: Triumph und Vermächtnis: Ein Leuchtturm der Effizienz
1/3/2026
Kapitel 24: Abschluss-Kapitel
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Ich hoffe,
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