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Opening Credits
1/21/2025
001 看破心意的技巧
1/21/2025
002 切不可滥施小技
1/21/2025
003 以策略试探他人
1/21/2025
004 诱导对方说出真话
1/21/2025
005 有时不妨“一吐为快”
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006 适时运用奉承战术
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007 细察听者的态度
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008 口是心非观察法
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009 言必称“绝对”未必真绝对
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010 识人贵在识心：由外往里识人
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011 判断怒型，对症下药
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012 识破“皇帝的新衣”
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013 别以成见论人
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014 水中也能看清月
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015 厚黑识人秘籍：活用攻心战术
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016 打动人心的秘密：近身接触法
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017 透过笑的方式识人：口笑“心”开
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018 假笑其实也算“笑”
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019 透过声音识人
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020 从声气中识人 完整
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021 从音色中了解人
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022 音调反映情绪动向 缩混
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023 透过装扮识人：千种风情万般妆
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024 透过发型知本性
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025 透过眼睛识人：眼睛是心灵的窗口
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026 透过眼神识城府
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027 “人前炫耀”是自卑的表现
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028 “说妻长短”的男人多烦闷
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029 观察握手的姿势
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030 观察腿的姿势，可以知心绪
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031 观察睡的姿势，可以知心绪
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032 哪些动作表示“赞同”
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033 把握解读他人的钥匙
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034 如何成功地与人谈判
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035 如何成功地管理员工
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036 如何应付你的上司
1/21/2025
037 如何有效地掌控他人
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038 用魅力吸引“良禽” 补
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039 黄金台招贤的五点启示
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040 虚张声势，巧筑巢穴
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041 爱惜人才，方可笼络人才
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042 经常进行“人才盘点”
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043 不拘一格选人才
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044 擦亮慧眼，筛选人才
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045 招聘也需要新思维
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046 “人多”未必“力量大”
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047 抓住关键人物
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048 没有“扶不起的阿斗”
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049 爱护加训练，培养新职员
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050 用压力逼出人才
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051 及时淘汰不需要的人员
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052 帮助下属发挥工作激情
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053 为员工规划未来
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054 让员工在同一舞台上较量
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055 避免过分提拔的负面影响
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056 对能人要适时给以提拔
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057 谁有才华就提拔谁
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058 实施“英才统治”
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059 营造卓越的工作环境
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060 是人才就要留住
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061 留住人才的n个要诀
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062 找到人才流失的症结
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063 知人才能善用
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064 不求完人，但用其长
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065 打破常规，灵活用人
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066 让人才形成“互补效应”
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067 组成金字塔式的人才结构
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068 智慧领导必备的领导艺术之一
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069 敢用强过自己的人
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070 未必非得用精英人才
1/21/2025
071 重视“人才储备”
1/21/2025
072 “能”“职”要相匹配
1/21/2025
073 本官本职，绝不“错位”
1/21/2025
074 让能人做有价值的工作
1/21/2025
075 为员工设计合适的职位
1/21/2025
076 允许下属更换工作岗位
1/21/2025
077 不能以亲疏定取舍
1/21/2025
078 对新员工太过于挑剔
1/21/2025
079 以硬碰硬，非理智应对
1/21/2025
080 期求全才，不善用偏才
1/21/2025
081 活学活用厚黑管人
1/21/2025
082 合理授权的技巧
1/21/2025
083 厚黑授权的n条原则
1/21/2025
084 授予权力≠放弃权力
1/21/2025
085 警惕被下属牵着鼻子走
1/21/2025
086 提倡个人利益原则
1/21/2025
087 利益独享，必不得人心
1/21/2025
088 彻底砸掉“大锅饭”
1/21/2025
089 “小恩小惠”也管用
1/21/2025
090 厚黑“四法”驱动下属
1/21/2025
091 具体情况，具体激励
1/21/2025
092 信任是最大的精神奖品
1/21/2025
093 用动机激活下属
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094 三种不同的激将方式
1/21/2025
095 给下属“展露”的机会
1/21/2025
096 拍拍下属的马屁，并不丢脸
1/21/2025
097 倾听下属的意见
1/21/2025
098 不断为员工喝彩
1/21/2025
099 推动建设性的争论
1/21/2025
100 让下属负有使命感
1/21/2025
101 激发自豪与成绩感
1/21/2025
102 夹起尾巴≠没有威严
1/21/2025
103 当心被揪住“小辫子”
1/21/2025
104 “炒鱿鱼”时手不哆嗦
1/21/2025
105 没耐性，便没威信
1/21/2025
106 用专长征服下属
1/21/2025
107 下命令必须指明责任人
1/21/2025
108 试探他是否领会了指令
1/21/2025
109 将命令进行到底
1/21/2025
110 将命令进行到底
1/21/2025
111 一手抓命令，一手抓执行
1/21/2025
112 关键人物更需要“紧箍咒”
1/21/2025
113 必要时，挥泪斩马谡
1/21/2025
114 领导“耍威风”怎么啦
1/21/2025
115 “严师”才能出“高徒”
1/21/2025
116 从情感上接纳部属
1/21/2025
117 三招攻心：诚、信、仁
1/21/2025
118 耍点小花招征服他
1/21/2025
119 御人之术，收心为上
1/21/2025
120 切记：对事不对人
1/21/2025
121 善于瓦解“小圈子”
1/21/2025
122 与各种势力巧周旋
1/21/2025
123 迅速处理，不留后遗症
1/21/2025
124 学会做“好好先生”
1/21/2025
125 做领导要方圆宽厚
1/21/2025
126 绵里藏针是制胜之道
1/21/2025
127 善用真假惩罚法（完）
1/21/2025
Ending Credits
1/21/2025