Outils du Manager

Pour aller plus loin et découvrir la méthode PPEC - Prises de Parole Efficaces et Captivantes, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ppec-inscription-mail-2 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙️ On va tuer PowerPoint (et tout ce qui y ressemble) 💥 La fin des présentations soporifiques Cet épisode est une déclaration de guerre contre les présentations soporifiques. PowerPoint, Keynote, Google Slides… on les garde, mais on les utilise enfin comme il faut. Avec Jérémy Coron, spécialiste de la neuroproductivité, on te donne les clés pour transformer tes présentations en leviers d’impact et d’influence. 🧠 Pourquoi cet épisode va t’intéresser : Parce que tu as déjà vécu ou animé des réunions où tout le monde s’ennuyait Parce qu’une présentation coûte cher (en temps, en attention, en motivation) Et parce que savoir présenter, c’est un super pouvoir dans ta carrière 🎯 Au programme : Pourquoi le PowerPoint “à l’ancienne” ruine l’attention (et la motivation) Ce que la science dit de l’attention, de l’émotion, et de la transmission d’un message Comment rendre ta présentation mémorable, percutante et efficace Et notre méthode complète, testée et approuvée, pour transformer tes slides 🎁 Tous les liens (formation, synthèse par mail, bonus visuels) sont dans la description. Bonne écoute — et prépare-toi à ne plus jamais faire de présentation comme avant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (3/3) Tu es N+1, directeur ou DRH ? Tu accueilles un nouveau manager dans ton équipe ? Ce dernier épisode de la série est pour toi. On retourne la perspective : après avoir écouté les craintes et les regrets des managers, je t’explique comment toi, en tant que manager de managers, tu peux leur donner les meilleures chances de réussir. ✅ Les 7 conseils clés à retenir : Laisse-lui du temps (vraiment) Juge-le sur sa capacité à manager, pas sur son expertise Exige un système de management, pas juste de la bonne volonté Présente-le clairement à l’équipe et montre ton soutien Écoute-le, même quand ça te dérange Respecte son plan d’action, même s’il diffère du tien Offre-lui un onboarding structuré 📌 Je partage aussi des témoignages concrets et un modèle simple d’onboarding utilisé en entreprise, pour poser tout de suite les bonnes fondations (culture, confiance, posture). Bonne écoute — et souviens-toi : la réussite de ton nouveau manager, c’est aussi la tienne. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Série spéciale (2/3) Tu veux éviter les erreurs que font (presque) tous les nouveaux managers ? Dans ce deuxième épisode, je te partage les 8 grands regrets exprimés par des managers expérimentés — des enseignements précieux, parfois douloureux, toujours utiles. 💡 Au programme : Ne pas avoir compris son boss S’être épuisé dès le départ Avoir négligé la culture d’entreprise Ne pas avoir tourné la page de son ancien métier Avoir foncé trop vite, sans observation Et surtout… ne pas avoir posé un vrai système dès le début Tu verras que le problème n’est pas toujours le plan d’action, mais le moment où on le lance. Trop souvent, on veut aller vite. Mais sans observation, sans cartographie de l’équipe, sans compréhension du contexte, on échoue. 🧠 Ce que tu vas apprendre : Pourquoi faire le deuil de ton ancien rôle est une étape clé Comment éviter de t’épuiser et de t’isoler dès les premières semaines En quoi 30 jours d’observation active peuvent changer la donne pour la suite Bonne écoute — et souviens-toi : ce que tu ne prépares pas, tu le subis. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je t'ai préparé une série d'email pour ton onboarding de management où je te partage mes meilleurs conseils pour ta prise de poste. Clique ici pour la recevoir : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1 Vous l’avez rêvé, je l’ai enregistré ! Je te donnerai les fondamentaux pour ne pas ruiner ta carrière en ratant ta prise de poste. Tu verras à quel point cela peut faire une énorme différence en quelques semaines. *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🟠 Une série spéciale en 3 épisodes Tu viens de décrocher un poste de manager ? Ou tu hésites encore à franchir le pas ? Cet épisode est fait pour toi. Pour lancer cette série dédiée à la prise de poste, j’ai sollicité ma communauté : une cinquantaine de retours, des centaines d’idées, de questions… et surtout des témoignages puissants de managers expérimentés. Dans ce premier épisode, on plonge dans les plus grandes craintes exprimées au moment de devenir manager : Ai-je encore le droit d’être humain dans ce rôle ? Et si je ne suis pas aussi bon que mon prédécesseur ? Suis-je légitime ? Et ce syndrome de l’imposteur qui me ronge ? Vais-je perdre mon autonomie ? Et si mon équipe est trop grande pour moi ? À travers ces peurs, on explore ce qui fait réellement la force d’un bon manager aujourd’hui : construire la confiance, poser un cadre, comprendre les profils, installer un système, et surtout, ne pas chercher à être parfait. 🛠️ Tu découvriras aussi les regrets des managers expérimentés, pour t’aider à éviter les pièges classiques du débutant. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger mon livre Le Manager Essentiel, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod Pour découvrir Organisologie et découvrir le système de Julien : https://organisologie.com Pour découvrir son podcast : https://smartlink.ausha.co/process-advantage/cedric-watine *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, je te partage mon interview chez Julien Gueniat, où on a parlé de ce que signifie vraiment “travailler sur son entreprise”. J'avais reçu Julien dans cet épisode : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/363-infobesite-avec-julien-gueniat Cette fois-ci, c'est à mon tour de répondre à ses questions ! Tu vas découvrir : - Pourquoi l’organisation n’est pas une prison mais une condition pour être libre - Ce que je mets derrière les mots actif, processus, système… et pourquoi ça change tout - Comment j’ai construit plusieurs boîtes où je ne travaille que 1 à 2 jours par semaine - Pourquoi l’efficacité ne sert à rien si tu ne sais pas où tu vas - Le concept du “stratège fainéant” (et pourquoi c’est un compliment) Je t’explique aussi comment je m’organise au quotidien, comment je priorise mes opportunités et pourquoi je ralentis quand tout le monde panique. Si tu veux développer un business pérenne, aligné avec ta vision, et qui ne te transforme pas en pompier du quotidien… cet épisode va te parler. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c’est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d’un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle. Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d’un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d’une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l’intrapreneuriat plutôt que l’entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n’est pas une success story. C’est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu. 💡 Cet épisode pourrait bien être le premier d’une série consacrée aux dirigeants et managers d’aujourd’hui : Ceux qui tiennent la barre au quotidien, et qui cherchent à progresser sans se perdre. 🎙️ « En vrai, c’est quoi diriger ? » — une série avec Adélie, pour partager ce que signifie réellement diriger aujourd’hui, à hauteur d’homme, loin des discours héroïques. ✔️ Authentique ✔️ Ancré dans la réalité quotidienne ✔️ Centré sur les cheminements intérieurs – pas seulement les résultats Des épisodes pour celles et ceux qui dirigent déjà, ou qui aspirent à mieux diriger, mais sans sacrifier leur équilibre ni leur intégrité. 👉 Si cet épisode vous a parlé, pensez à : le noter ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute, laisser un commentaire pour nous encourager, le partager à un collègue ou manager qui doute ou qui cherche à évoluer. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un prochain épisode ! 🎧 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c’est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c’est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d’entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d’une culture imposée à une culture vivante, issue d’un système de management solide L’outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements → Fonde un management durable Ce système permet de passer d’un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d’implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** À mi-parcours de l’année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu’on est sur la bonne voie ? Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ? Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ? Dans cet épisode, Cédric t’explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire. Il te montre comment passer de l’agitation à l’efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour : Clarifier la stratégie (1 phrase max) Mettre en place un plan d’action vraiment utile Éviter l’indécision sans tomber dans la rigidité Réduire l’animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !) 🎯 Objectif : devenir un vrai manager capable de piloter la stratégie avec agilité et d'obtenir des résultats durables… pas juste un gentil animateur. 👉 À écouter si tu veux éviter un 2e semestre en roue libre. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour découvrir la form'action MGE (et profiter du tarif de lancement s'il est encore temps !), clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/commande-mge *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode d'Outils du Manager, je te parle du modèle MGE, une méthode pour manager une équipe qui grossit : 5 collaborateurs, 10 collaborateurs, 15 collaborateurs... Tu ne peux PAS garder le même système, mais tu ne peux pas travailler toujours plus. Il te faut donc un modèle évolutif ET progressif. Au programme : - Comment contourner la friction de communication quand on est toujours plus nombreux - Sans abuser du pouvoir hiérarchique - Sans que tu aies à consacrer plus de 10% de ton temps au management - Sans générer plus de complexité Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email "quand ton équipe grossit" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-mgec *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Dans cet épisode, nous allons parler d'un problème fréquent : plus ton équipe grossit, plus ton management dysfonctionne. De la distance se crée entre tes collaborateurs, les informations se brouillent, les erreurs se font plus fréquentes... Au programme : - deux histoires, celles de Eric et Florence - les solutions à leurs problèmes - les 3 lois capitales du management Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Offre exclusive : 20 codes à -50% chaque jour ! Rejoins notre liste de contacts privés ODM et reçois immédiatement ton code promo valable sur tout le catalogue.: https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour profiter du code promotionnel et recevoir la série d'emails sur les 7 barrières clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour passer le test "es-tu fait pour être un membre CIEL ?", clique ici : https://form.jotform.com/241785712696065 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙️ Découvre comment le CIEL aide les dirigeants à sortir de l’isolement, structurer leur management et avancer avec méthode. Dans cet épisode, Adélie partage deux histoires inspirantes vécues dans les groupes de pairs du CIEL. Cédric et elle reviennent sur la force de la communauté, la puissance du distanciel, et les valeurs humaines qui en font un espace unique pour progresser ensemble. 💡 Management, leadership, entraide, communauté, vulnérabilité, autonomie, entreprise libérée… Tout y est ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email sur les 7 erreurs de la délégation, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-delegationp Pour découvrir le module 3 de la formaction LME : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lme-commande-3 Pour découvrir la formaction LME - Le Manager Essentiel complète : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lme-antifra-b1dc3d9a *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** 🎙 Dans cet épisode, je te parle de délégation... mais pas comme tu l’entends habituellement. Je suis parti deux semaines, totalement injoignable. À mon retour, j’ai traversé un moment familial très dur. Et pourtant… mon équipe a tenu, le business a tourné. Pourquoi ? Parce que j’avais délégué autrement. Avec Adélie, on te partage cette expérience et on explore deux façons radicalement opposées de déléguer : 👉 Celle qui épuise les équipes. 👉 Et celle qui crée de la valeur et de l’engagement. Tu veux apprendre à déléguer sans perdre le contrôle ? Alors cet épisode est pour toi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour t'inscrire à ma série d'emails Joueur Infini, clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lji-inscription-mail-1 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer le catalogue : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet *** Tu as parfois l’impression de tourner en rond malgré tous tes efforts ? Tes équipes semblent désengagées et la pression ne fait qu’augmenter ? Et si la clé se trouvait dans un changement de perspective radical ? Dans cet épisode spécial, je vais te parler d’un concept qui a transformé ma manière de diriger, de manager et de prendre des décisions : le joueur infini. Face à un monde incertain et en constante évolution, adopter la bonne posture est essentiel pour éviter l’épuisement et réussir sur le long terme. Au programme : 👉 Le problème : comprendre les défis du monde VUCA et pourquoi les réponses classiques ne fonctionnent pas. 👉 Les fausses solutions : analyser l’attitude du joueur fini, avec un exemple marquant – Donald Trump. 👉 L’approche du joueur infini : découvrir une approche contre-intuitive qui change la donne pour les dirigeants et leurs équipes. 👉 Application concrète : comment j’ai intégré cette vision dans mon quotidien et comment tu peux, toi aussi, l’adopter dès maintenant. Si ce sujet te parle, reste bien jusqu’à la fin et n’oublie pas de consulter la ressource complémentaire en description. C’est parti ! 🚀 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

*** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM. *** 🚀 Scalabilité, Leadership et Structuration : Le Bilan 2024 d'Adélie | Outils du Manager Dans cet épisode spécial du podcast Outils du Manager, Cédric et Adélie reviennent sur une année clé de transformation et de structuration. Adélie, bras droit d'Outils du Manager, partage son retour d'expérience actionnable sur l'évolution de son rôle, la gestion d’une équipe en pleine croissance et les défis du développement d’un business B2B rentable. 💡 Au programme : 1️⃣ L’évolution d’Adélie en tant que bras droit 2️⃣ Structurer une entreprise sans la figer 3️⃣ Gérer une équipe en croissance et en transition 4️⃣ Développer un business B2B rentable 5️⃣ Prendre de la hauteur et éviter l’épuisement Un épisode essentiel pour les dirigeants et managers qui veulent structurer leur entreprise tout en maintenant flexibilité et scalabilité. 👉 Abonnez-vous pour ne rien manquer des prochains épisodes ! #Management #Leadership #Scalabilité #Entrepreneuriat #BusinessB2B Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : Clique-ici *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM. *** "Je n'y comprends plus rien. Je fais tout pour simplifier la vie de mon équipe. J'automatise, je décompose les tâches, je mets en place des process... Et pourtant, ils semblent de moins en moins motivés. Ils ne voient même pas tout ce que je fais pour eux !" En voulant leur simplifier la vie, tu tues leur motivation. C'est une erreur classique. On nous a toujours dit qu'un bon manager devait faciliter le travail de son équipe. Mais c'est totalement contre-productif. Je t'explique pourquoi. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Fais ton bilan 2024 *** Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin : Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur. Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble. L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui. Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM. *** Une première pour 2025 ! Je viens d’enregistrer mon bilan 2024 dans le dernier épisode du podcast. J’en profite pour te partager ma méthode très simple pour faire ton propre bilan : - Identifier tes moments clés de 2024 - Lister tes accomplissements dont tu es fier - Faire ton mea culpa sur ce que tu aurais pu mieux faire - Te fixer des objectifs clairs pour 2025 Dans cet épisode, je te montre comment j'applique cette méthode à mon année 2024. Tu verras, c'est à la fois très simple et très puissant pour démarrer 2025 avec intention et clarté. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : Recevoir la série Pour consulter le catalogue de formaction : Catalogue Interview passionnante avec Guillaume, chef d'un service de chirurgie ! Une situation qui défie toutes nos idées reçues sur le management. En tant que chef de service, il : - N'a aucun pouvoir de sanction - Ne peut pas imposer de décisions à son équipe - N'a même pas d'autorité sur les congés ! "Impossible de manager dans ces conditions !" me diras-tu ? Et pourtant, son équipe affiche des résultats remarquables : - Son service est au complet alors que les autres peinent à recruter - Son équipe n'a jamais été aussi performante que cette année - Il réussit à attirer et garder les jeunes talents, qui préfèrent généralement les grandes équipes Son secret ? Il a compris que développer une culture d'équipe est infiniment plus puissant que l'autorité hiérarchique. Tu vas découvrir : - Comment il fédère son équipe sans “pouvoir formel” - Sa méthode pour créer une CULTURE qui attire naturellement les talents - Comment il monte des projets complexes en impliquant des services qui ne dépendent pas de lui Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour aller plus loin, je te propose une série d'email à laquelle tu peux t'inscrire ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailedp1 Pour consulter le catalogue de formaction : Catalogue L'année 2025 est à peine entamée et je te parle déjà des entretiens de fin d'année... Parce que je sais que c'est un sujet pris à la légère ! Parce que c'est une obligation légale, parce que "tu n'as pas le temps"... Mais ces entretiens sont plus importants que ce que tu penses. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.