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Opening Credits
1/7/2025
001 善用比自己强的人 才能迅速把事业做强做大
1/7/2025
002 用情谊聚人才 用制度炼人才
1/7/2025
003 识人时要避免以偏概全
1/7/2025
004 宁可空缺 绝不滥用
1/7/2025
005 走出“第一印象”的识人怪圈
1/7/2025
006 不苛求完美 识人不能拘于一格
1/7/2025
007 通过外貌表征 瞬间识别人才
1/7/2025
008 认同效应：用人不疑 疑人不用
1/7/2025
009 用人不在于如何减少人的短处 而是发挥人的长处
1/7/2025
010 给犯错员工一个改过自新的机会 让他换你一个奇迹
1/7/2025
011 你信任员工 员工才会忠诚的跟随你
1/7/2025
012 让“刺头”变成你的心腹
1/7/2025
013 皮革马利翁效应：让他说行 他就行
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014 职位越高的人 给他越多的事
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015 “戴高帽子”也是一种聪明的管理术
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016 要掌握好奖与惩的力度
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017 合理评价员工的贡献
1/7/2025
018 拴住人心 让下属任何时候都有归属感
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019 不要神化自己 偶尔暴露一下自己的缺点
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020 慈不掌兵 管理就要“稳准狠”
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021 假如成员对领导者说“我想跳槽”
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022 让有功之臣和平退出
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023 找出团队中的害群之马
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024 防止属下吞噬你的权力 产生越权
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025 懂得对员工说：我相信你
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026 无为而治：最有效的授权就是让员工各尽其责
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027 破窗效应：及时修好被打烂的第一扇窗
1/7/2025
028 冒险决策前 请自我检验一下
1/7/2025
029 管理者做决定时要听取下属意见
1/7/2025
030 火炉法则：让下属在制度的约束下达到自觉
1/7/2025
031 要奖得心花怒放 罚要罚得胆战心惊
1/7/2025
032 让刚性的制度变得有弹性
1/7/2025
033 完善培养接班人制度（完）
1/7/2025
Ending Credits
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